Tätigkeiten sortieren
Bestehende Aufgaben werden nach Zukunftsrelevanz und Veränderungsdruck betrachtet.
Zukunft gestalten · Rollen & Skills Sprint
Controlling 2030.
Welche Rollen und Kompetenzen braucht unser Team künftig?
Wann der Sprint passt
Wenn Aufgaben sich verändern – aber das Zukunftsbild des Teams noch fehlt.
Der Rollen & Skills Sprint macht sichtbar, welche Tätigkeiten bleiben, verschwinden, automatisiert werden oder neu entstehen.
Aus diesem Blick auf die Arbeit von morgen entsteht eine konkrete Rollen- und Skill-Map. Sie zeigt, welche Kompetenzen vorhanden sind, welche wichtiger werden und wo das Team gezielt investieren sollte.
DauerEin vollständiger Workshoptag
HorizontDie nächsten drei bis fünf Jahre
ErgebnisRollen- und Skill-Map mit Entwicklungsprioritäten
Rollen schärfen
Künftige Beiträge und Verantwortungen im Team werden greifbar.
Skills erkennen
Fachliche, technologische und soziale Kompetenzen werden gemeinsam bewertet.
Lücken benennen
Entwicklungsbedarfe werden offen und ohne Defizitlogik sichtbar gemacht.
Prioritäten setzen
Das Team entscheidet, welche Kompetenzen zuerst aufgebaut werden sollen.
Entwicklung planen
Lernen, Recruiting und neue Arbeitsteilung werden in konkrete Schritte übersetzt.
Der Ablauf
Von heutigen Aufgaben zu künftigen Fähigkeiten.
Der Sprint verbindet Veränderungstreiber, Tätigkeiten, Rollen und Kompetenzen zu einem gemeinsamen Zukunftsbild.
Veränderung verstehen
Technologie, Erwartungen und Geschäftsmodell werden auf Relevanz geprüft.
Arbeit neu sortieren
Bleiben, automatisieren, neu gestalten oder beenden werden unterschieden.
Rollen & Skills ableiten
Künftige Beiträge und notwendige Kompetenzen werden beschrieben.
Entwicklung priorisieren
Das Team legt konkrete Lern- und Veränderungsschritte fest.
Was am Ende steht
Ein Zukunftsbild, das Entwicklung konkret macht.
Die Rollen- und Skill-Map schafft Orientierung für Team, Führung und individuelle Entwicklung.
- eine Landkarte der künftigen Tätigkeiten
- ein gemeinsames Verständnis zukünftiger Rollen
- eine priorisierte Skill-Map
- Transparenz über Stärken und Entwicklungsfelder
- konkrete Lern- und Veränderungsschritte
Controlling 2030 besprechen
Welche Fähigkeiten braucht dein Team morgen?
Im ersten Gespräch klären wir Veränderungstreiber, Zielhorizont und die passende Beteiligung.