Automatisieren
Standardisierbare Aufgaben werden auf Entlastungspotenzial geprüft.
Zukunft gestalten · Arbeitsdesign Workshop
KI-Arbeitsdesign im Controlling.
Was macht künftig der Mensch, was die Maschine?
Wann der Workshop passt
Wenn KI genutzt werden soll – aber die künftige Arbeit noch nicht gestaltet ist.
Dieser Workshop ist kein Tooltraining. Er richtet den Blick auf Aufgaben, Rollen und Verantwortung im Controlling der Zukunft.
Das Team entscheidet bewusst, wo KI automatisiert, assistiert oder keinen Platz haben soll – und welche Tätigkeiten ganz entfallen können. Daten, Steuerungslogik und Kompetenzen werden dabei mitgedacht.
DauerEin bis zwei Workshoptage
FokusReale Aufgaben und Prozesse des Controlling-Teams
ErgebnisKI-Arbeitsdesign mit klaren Prioritäten und Leitplanken
Assistieren
KI-Einsatzfelder werden dort gestaltet, wo menschliche Arbeit besser werden kann.
Menschlich bleiben
Urteilskraft, Kommunikation und Verantwortung werden bewusst geschützt.
Aufhören
Tätigkeiten ohne ausreichenden Wertbeitrag werden nicht digitalisiert, sondern beendet.
Verantwortung klären
Qualität, Freigabe, Transparenz und Risiken erhalten klare Zuständigkeiten.
Kompetenzen entwickeln
Das Team leitet ab, was es lernen und im Alltag erproben muss.
Der Ablauf
Nicht vom Tool ausgehen. Von der Arbeit.
Wir starten bei den tatsächlichen Aufgaben des Teams und entwickeln daraus ein verantwortbares Arbeitsdesign.
Arbeit sichtbar machen
Aufgaben, Zeitfresser und Entscheidungspunkte werden gesammelt.
Potenziale bewerten
Automatisieren, assistieren, menschlich bleiben und aufhören werden unterschieden.
Leitplanken setzen
Daten, Qualität, Verantwortung und Kontrolle werden geklärt.
Erprobung planen
Wenige sinnvolle Anwendungsfälle werden priorisiert und in Tests übersetzt.
Was am Ende steht
Ein klares Bild der Zusammenarbeit von Mensch und KI.
Das Team gewinnt Orientierung, ohne sich in Toolfragen oder Zukunftsversprechen zu verlieren.
- eine strukturierte Aufgaben- und Potenziallandkarte
- priorisierte KI-Anwendungsfelder
- klare Grenzen und Verantwortlichkeiten
- identifizierte Kompetenzbedarfe
- konkrete Experimente und nächste Schritte
KI-Arbeitsdesign besprechen
Wie soll KI die Arbeit deines Teams wirklich verändern?
Im ersten Gespräch klären wir Aufgabenlandschaft, Reifegrad und den sinnvollen Rahmen.